________________________________________________________________________________________________

Objectives

• سيصبح المشاركين في هذا البرنامج قادرين على :معرفة خطوات بناء النموذج الرقمي في إعداد موازنات التدريب .تعلم أكثر من أسلوب لإعداد الموازنات التدريب .اختيار الاسلوب الامثل لاعداد موازنة مرنة و فعالة .مراقبة المنصرف من الموازنة و تصحيح المسار .كيفية إدارة موازنات التدريب وقت الازمات .موازنات التدريب و علاقتها بالمواهب الوظيفية و خطط التعاقب الوظيفي .موازنات التدريب و علاقتها بتقييم البرامج التدريبية .

The Delegates

مسئولي و مدراء التدريب و التطوير .

مسؤولي إعداد الموازنات بإدارة الموارد البشرية .

مسؤولي اعداد الموازنة العامة للبرنامج التدريبي .

مسؤولي التقييم و قياس العائد من البرامج التدريبية .

مسؤولي الرقابة و التدقيق المالي حول الجهات التي يتم صرف ميزانية البرنامج التدريبية لصالحها .

مدراء الشركات و المؤسسات .

The Contents

إفتتاح البرنامج وإستطلاع توقعات المشاركين .

رسم سياسات العمل التدريبي في المنشآة :

أنواع السياسات .

الشروط الواجب توافرها في السياسات التدريبية .

الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات .

اتخاذ القرارات .

تحويل الإحتياجات إلى خطط عمل :

الأبواب التي تشملها خطة التدريب .

النماذج المطلوبة لإعداد خطة التدريب .

مراجعة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل .

تجزئة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل .

استثمار الإمكانات المتاحة .

موازنة التدريب من منظور استراتيجي :

تعريف التخطيط و منهجيته .

مفهوم التخطيط المالي .

التخطيط الناجح و إعداد الموازنة .

علاقة موازنة التدريب بتحقيق أهداف المنظمة .

علاقة موازنة التدريب برؤية و رسالة و قيم المنظمة .

توقيت التخطيط لاعداد الموازنة .

الأطراف المشاركة في اعتماد و اعداد و متابعة الموازنة .

الموازنات التقديرية : تعريفها، مفهومها، أهدافها، خصائصها

الفرق بين الموازنة و الميزانية .

الإطار العام للموازنات :

ارشادات أساسية لبناء موازنة التدريب .

قواعد استخدام الموازنات التقديرية .

دراسة و تحليل موازنات السنوات الثلاثة السابقة .

دراسة و تحليل عناصر موازنة التدريب .

دراسة و تحليل مصادر تكلفة العملية التدريبية .

تحليل العناصر الاساسية المطلوبة لبناء نموذج الموازنة .

تصميم نموذج موازنة أولي باستخدام برنامج اكسل .

إعداد الموازنة :

تصنيفات بنود الموازنة .

طرق إعداد الموازنة .

اختيار انسب الطرق للمنظمة .

أساليب و مهارات دراسة و تحليل موازنات التدريب المناسبة  للمشروعات .

الرقابة و تحديد مراكز المسئولية .

اعداد الموازنة الشاملة باستخدام برنامج اكسل .

الأسلوب الرقمي في إعداد الموازنة  .

إعداد التقارير :

تحليل التقارير التي تعدها الادارة المالية .

تحليل انحرافات الموازنة و طرق تصحيحها .

اعداد نماذج تقارير أسبوعية / شهرية / ربع سنوية / سنوية باستخدام برنامج اكسل .

التواصل الفعال مع الادارة المالية و الجهات المعنية بالموازنة .

التواصل الفعال مع الجهات الرقابية (التدقيق الداخلي وإدارة الامتثال) .

التواصل الفعال مع مكتب إدارة المشروعات .

التنبؤ و حل المشكلات :

التنبؤ المالي للمشاريع القائمة و المستقبلية .

المشكلات التي تواجه تنفيذ الموازنة  ومهارات مواجهتها .

السبل و الأدوات التي يمكن من خلالها قياس العائد من برامج التدريب التي تم الانفاق عليها .

مهارات الربط ما بين التكلفة المادية المنفقة على برامج التدريب و بين الأرباح و الخبرات الحقيقية التي يكتسبها المشاركون في البرامج التدريبية .

مراجعة الموازنة و اعادة ضبطها

The Discount

0% in case of Three P. (or more)